簡要描述:該儀器以電化學(xué)方法為主。熱化學(xué)方法為輔。即先將適量的原油加熱然后在電場作用下評選破乳劑。它與電脫鹽實(shí)際工況相近。評選結(jié)果較熱化學(xué)方法準(zhǔn)確、可靠、能同時(shí)評選6種破乳劑,或同一種破乳劑評選6種不同的加劑量,評選速度快,(約為熱化學(xué)方法的三倍)、耗電小、能耗為熱化學(xué)方法的十分之一。進(jìn)行指紋識別驗(yàn)證時(shí),手指捺印角度不同、力度不同等因素都會影響到識別結(jié)果。這些,相信很多人都有體會。此外,每次使用指
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詳細(xì)介紹
品牌 | 其他品牌 | 產(chǎn)地類別 | 國產(chǎn) |
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應(yīng)用領(lǐng)域 | 環(huán)保,化工,生物產(chǎn)業(yè),石油,能源 |
該儀器以電化學(xué)方法為主。熱化學(xué)方法為輔。即先將適量的原油加熱然后在電場作用下評選破乳劑。它與電脫鹽實(shí)際工況相近。評選結(jié)果較熱化學(xué)方法準(zhǔn)確、可靠、能同時(shí)評選6種破乳劑,或同一種破乳劑評選6種不同的加劑量,評選速度快,(約為熱化學(xué)方法的三倍)、耗電小、能耗為熱化學(xué)方法的十分之一。
進(jìn)行指紋識別驗(yàn)證時(shí),手指捺印角度不同、力度不同等因素都會影響到識別結(jié)果。這些,相信很多人都有體會。此外,每次使用指紋時(shí),指紋采集器上都會留下用戶的指紋痕跡,用戶的指紋存在被復(fù)制的可能,安全性大打折扣。于是,不用與機(jī)器直接接觸的人臉識別技術(shù)應(yīng)用興起,它彌補(bǔ)了指紋識別的諸多不足,但同樣也有弊端。人臉識別對場景光線環(huán)境敏感,另外,當(dāng)前的人臉識別技術(shù)主要通過平面2D采集人臉與五官相對位置進(jìn)行識別,它存在以照片形式蒙騙識別機(jī)器的可能。
該儀器電壓可調(diào)、溫度自由設(shè)定,操作簡便、迅速、結(jié)構(gòu)緊湊體積小,便于攜帶既適于實(shí)驗(yàn)室使用以適于現(xiàn)場服務(wù),是評選破乳劑的一種較為理想的儀器。
可如果超過30%更改車身顏色或大面積貼紙的話,則需要在改裝后十日內(nèi),去車管所進(jìn)行車輛變更及登記。外觀以及內(nèi)飾改裝除了車身改色之外,很多車友還喜歡為自己的愛車,加裝各種炫酷的外觀裝具。像防撞裝置、包圍、底盤護(hù)甲、行李架、腳踏板等,這些改裝件目前加裝都不算違法,但有一個(gè)大的原則,就是不能超出車體原有的長度和寬度。和外觀相比,內(nèi)飾的改裝就寬松的多。基本上只要不會影響正常的駕駛安全,大部分地方都可以改裝,比如加裝導(dǎo)航、行車記錄儀、真皮座椅、真皮方向盤和全車隔音等改裝都是合法的。
1. 處理量:1~10L/h(在此范圍內(nèi)可任意調(diào)節(jié))。
2. 電脫鹽罐體積:10Lⅹ2
3. 電場強(qiáng)度:0~1500V/cm(交流);直流電場:0~2100V/cm(在此范圍內(nèi)可任意調(diào)節(jié))。
4. 系統(tǒng)工作壓力1Mpa,設(shè)計(jì)壓力不小于1.5Mpa。
5. 系統(tǒng)工作溫度0~180℃。
6. 油水混合單元采用剪切方式,強(qiáng)度可調(diào),可滿擬現(xiàn)場要求或優(yōu)于現(xiàn)場要求。且滿足原油電脫鹽、脫鈣、脫水試驗(yàn)要求。
7. 裝置可以對不同性質(zhì)的原油進(jìn)行預(yù)處理,原油經(jīng)裝置兩級電脫鹽脫水后,含水不大于0.4%(分析方法GB/T260)。
8. 系統(tǒng)為兩級電脫水工藝,系統(tǒng)中流量調(diào)節(jié)、溫度控制、脫鹽罐脫水排放、系統(tǒng)壓力控制、混合強(qiáng)度的調(diào)節(jié)等為計(jì)算機(jī)自動化控制?;騼x表盤直接操作控制。
9. 電脫水罐體及內(nèi)構(gòu)件材質(zhì)為316不銹鋼,泵體過流件、油水混合單元過流件、系統(tǒng)管線、閥件等為不銹鋼。
10. 裝置中通過串接掛片儀,可進(jìn)行腐蝕掛片試驗(yàn)。
11. 裝置操作具有手動、自動控制雙功能。
12. 通過流程切換,裝置要滿足稀油沉降、稠油沉降、稀油+電脫、稠油+電脫四種不同方式的原油破乳動態(tài)模擬。
我們用以研究在生產(chǎn)過程中哪些行為是增值的,哪些行為是浪費(fèi)的,哪些行為不增值卻不可避免。我們不必對于增值行為時(shí)間僅占"我們見到太多的工廠整天忙忙碌碌,卻不知合同簽了到底哪天能夠交付。我到企業(yè)調(diào)研,經(jīng)常問企業(yè)生產(chǎn)主管一個(gè)問題:假設(shè)工廠的資源給一個(gè)訂單獨(dú)享,幾天能夠交付訂單?這個(gè)答案往往和實(shí)際訂單生產(chǎn)周期相差幾倍到十幾倍。這里有太多的改善空間來提升客戶滿意度、庫存降損、資金周轉(zhuǎn)率、對市場的快速反應(yīng)。價(jià)值鏈分析方法可以幫助我們認(rèn)識問題,改善管理。
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